集團召開(kāi)2020年第一次安委會(huì )會(huì )議

3月3日，集團工會(huì )主席章祥余召集部分工會(huì )委員召開(kāi)會(huì )議，就疫情防控期間，如何支持企業(yè)復工復產(chǎn)、開(kāi)好線(xiàn)上職工(會(huì )員)代表會(huì )議、組織好“三八”節活動(dòng)等議題進(jìn)行討論，曹雪晴、吳健、石祚國、石松參加會(huì )議。

章祥余組織大家學(xué)習了中華全國總工會(huì )《關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調工作的通知》，并結合企業(yè)實(shí)際，就做好疫情防控政策宣講、暢通線(xiàn)上招聘、線(xiàn)上培訓、線(xiàn)上技能競賽渠道、維護職工合法權益等方面提出具體要求。

隨后，與會(huì )人員就疫情期間，職代會(huì )召開(kāi)形式、內容進(jìn)行討論，決定改變定期征集職工合理化建議的形式，按照宋主席“給職工講話(huà)的渠道”的指示要求，將合理化建議征集從活動(dòng)固化為制度，常態(tài)化、廣泛地動(dòng)員職工立足崗位積極為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展獻計獻策。

最后，大家結合當前疫情防控形勢，就“三八”婦女節活動(dòng)主題、組織形式、內容設置等進(jìn)行討論，要通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，弘揚主旋律，傳播正能量，讓處在疫情期間的廣大女職工度過(guò)一個(gè)特別和具有意義的“三八”節。

會(huì )議期間，大家還就工會(huì )經(jīng)費收繳、工會(huì )相關(guān)工作進(jìn)行了討論。

為全面貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的重要指示精神，認真落實(shí)上級主管部門(mén)要求，緊緊圍繞宋主席一系列改革措施，總結部署集團安全生產(chǎn)工作，統一思想、深化認識，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定，2月26日下午，集團在16樓會(huì )議室召開(kāi)2020年第一次安委會(huì )會(huì )議，安委會(huì )全體人員參會(huì )。集團執行總裁、安委會(huì )副主任于厥智主持會(huì )議。

與會(huì )人員首先收看了由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )主辦的《數字連線(xiàn)1+1—高效協(xié)同打贏(yíng)“疫”戰》直播，就全國疫情防控及復工環(huán)境縱覽、疫情下企業(yè)安全快速復工的挑戰和應對措施、疫情下企業(yè)支持項目復工的難點(diǎn)和應對方法、疫情下安全管理項目現場(chǎng)的挑戰和應對舉措、企業(yè)疫情防控數字化解決方案等方面內容進(jìn)行了觀(guān)看學(xué)習。

安全總監、安委會(huì )副主任石祚國對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，三年來(lái)集團安全生產(chǎn)形勢平穩，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，也指出管理中存在的不足并提出整改要求。他對2020年安全形勢進(jìn)行分析，要求經(jīng)營(yíng)單位負責人牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，強化底線(xiàn)思維，堅持標本兼治，堅持問(wèn)題導向和目標導向相統一，堅持把建章立制與隱患排查治理相結合，把落實(shí)安全生產(chǎn)責任與細化可落地措施相結合，把學(xué)習提高與狠抓落實(shí)貫穿于施工全過(guò)程。他提出8項安全管理主要措施，為集團持續經(jīng)營(yíng)，完成新三年管理目標保駕護航。

于厥智宣讀了《關(guān)于成立江蘇南通六建建設集團有限公司2020年度安全生產(chǎn)委員會(huì )的通知》及安全經(jīng)理聘任決定。

執行總裁、安委會(huì )副主任、工會(huì )主席章祥余對當前疫情防控工作提出具體要求，通過(guò)全面落實(shí)疫情防控各項措施，明確誰(shuí)來(lái)管、怎么做等內容，結合自身實(shí)際，做好各項準備工作，以堅決、科學(xué)、嚴密的防控措施嚴格實(shí)施，積極推動(dòng)集團所屬項目復工，全力保障安全生產(chǎn)，確保疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤。

于厥智要求各個(gè)層面管理人員都要了解實(shí)名制管理的流程和相關(guān)內容，從用工臺賬建立、教育培訓、勞動(dòng)合同簽訂、平臺使用、考勤管理、農民工工資總承包企業(yè)專(zhuān)戶(hù)發(fā)放以及工人離場(chǎng)結算等環(huán)節進(jìn)行實(shí)名制管理。他強調：1、實(shí)行一把手負責制，各經(jīng)營(yíng)單位負責人是本單位實(shí)名制管理第一責任人；2、實(shí)名制工作是系統工程、基礎管理、綜合工作，各業(yè)務(wù)條線(xiàn)都相關(guān)，要做好工作分工、協(xié)同配合；3、要學(xué)習實(shí)名制相關(guān)要求，抓好政策宣貫；4、要健全實(shí)名制管理辦法和措施，配備項目部專(zhuān)職勞務(wù)員，確保各項工作落地落實(shí)；5、要重視實(shí)名制信息化平臺建設和日常使用監管。

黨委書(shū)記、安委會(huì )副主任張彬強調，安全生產(chǎn)要牢記“抓實(shí)”二個(gè)字，不僅要年年講、月月講、天天講，更要時(shí)時(shí)講、刻刻講、秒秒講。要做實(shí)交底、記錄、臺賬等各項具體工作；落實(shí)各項規章制度執行力度；要強力推進(jìn)標準化建設，組織開(kāi)展標準化觀(guān)摩或應急演練活動(dòng)，提升集團知名度、社會(huì )影響力。

集團總裁、安委會(huì )主任沈衛東表示剛剛過(guò)去的三年，集團安全生產(chǎn)運營(yíng)穩定，是全體員工團結一心、多措并舉的結果。2020年是集團新三年目標的開(kāi)局之年，要將安全管理工作做得更細致、更全面。一要加強集團安全體制、機制、安全管理能力現代化建設。要大力推行標準化建設和智慧工地建設，培養綜合性安全管理人才；要對標先進(jìn)同行，用好BIM、AI、VR等技術(shù)，利用現代化管理手段，增強企業(yè)核心競爭力。二要拓展廣度、下沉深度，控制溫度，實(shí)現全員安全意識整體提升。要開(kāi)展好安全技能競賽等活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕幫超良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)各項工作再上臺階。三要強化集團各級領(lǐng)導安全責任，抓牢責任意識、大局意識、政治意識、紅線(xiàn)意識，守住安全底線(xiàn)思維，杜絕不敢擔當、不愿擔責的現象。

會(huì )議期間，沈總裁、張書(shū)記與各經(jīng)營(yíng)單位負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險防控體系，確保安全穩定。各經(jīng)營(yíng)單位負責人逐一向沈總裁遞交了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。